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九州(中国)党委书记、董事长赵月祥调研园林绿化和物业管理工作

九州平台:2024年01月13日

1月12日上午,九州(中国)党委书记、董事长赵月祥一行调研园林绿化和物业管理工作。集团党委副书记、总经理徐炯,党委委员、副总经理谢晓民、孙惠祥参加调研。

赵月祥书记一行先后实地踏勘了植物园、草花基地、祝家港停车场,深入了解园林绿化业务情况、停车场建设运营情况,并召开调研座谈会,听取了园林公司、物业公司关于企业基本情况、2023年度工作成效、存在的困难问题及2024年工作思路的汇报,充分肯定了园林公司在拓展园林绿化业务、完善内部管理体系、做好绿化养护项目、承担社会义务等方面所取得的工作成绩和物业公司在打响“幸福里”品牌、资产盘活、民生实事项目等方面作出的贡献。

赵月祥书记对园林公司提出工作要求:一是要健全制度,加强企业规范化管理。立足公司实际,进一步完善企业管理制度,促进企业制度化、规范化、标准化运行,提高企业效率效能,激发企业发展活力。二是要品质至上,加强项目精细化管理。在项目建设、绿化养护业务上要体现国企品质,彰显国企担当与责任,始终秉持精雕细琢提升城市颜值的理念,大力推进城市绿化美化,提高精细化绿化养护管理水平,力促城市景观品质提档升级。三是要主动求变,拓展市场业务范围。树立市场竞争理念,转变经营模式,充分借鉴同行业经验,进一步拓展业务范围,做精做细经营业务,努力在激烈的市场竞争中打造国企品牌。四是要坚守底线,深化清廉园林建设。推动“绿意清风,花语廉心”廉洁品牌与业务工作深度融合,开展廉政警示教育,发挥违纪违法典型案件的警示教育作用,守牢廉洁底线,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

同时,赵月祥书记对物业公司提出工作要求:一是要加强资产管理,实现效益最大化。基于公司业务面广量大的特点,依托资源优势,加强资产运营和盘活,推进资产项目开发,形成物业服务整体能力,持续提高企业经营效益。二是要树立精品意识,打造国企品牌。坚持以人为本的服务理念,以业主满意度为标准,强化细节管理和品质管控,不断改进物业服务,提升物业管理水平,增强核心竞争力,形成“嘉城物业”服务标准体系。三是要善于改革创新,延伸服务新领域。拓宽公司服务边界,与时俱进,紧盯市场新需求、新变化、新趋势,紧密结合资源优势和物业特点,不断延伸产业链,拓展经营范围,进一步提升公司市场化外拓能力。四是要加强党建统领,打造优秀团队。通过抓党建,大力选树先进典型,发挥示范引领作用,以小见大,将员工作为展现公司面貌与形象的窗口,切实打造一支“叫得应、反应快、服务好”的干部员工队伍,坚定不移做强做优做大企业。